Những khoảng trống công cụ của bạn không nêu ra được
Các thuộc tính không có tương tác nào, vì chưa từng có gì để tương tác. Chúng vô hình với công cụ xếp theo lượt nhấp, và chúng thường là hạng mục cần sửa đầu bảng.
So sánh với chúng tôi
Những công cụ ưu tiên hoá công việc trên danh mục đều xếp hạng theo mức tương tác, điều đó hợp lý và có đúng một điểm mù mang tính cấu trúc. Điểm mù ấy tình cờ lại là điểm tốn kém, và là lý do duy nhất để thêm chúng tôi vào một bộ công cụ vốn đã chạy tốt.
Một thuộc tính được ghi trên không sản phẩm nào thì sinh ra không luồng nhấp nào, nên bị chấm bằng không và không bao giờ ngoi lên trong danh sách xếp theo tương tác. Công cụ chạy đúng; chỉ là tín hiệu không hề tồn tại.
Mù đúng vào những thuộc tính đáng bổ sung nhất.
Đo trên chính sản phẩm chứ không phải trên lưu lượng, nên định giá được cả một trường chưa từng có để lọc, kể cả trường chưa người mua nào có cơ hội dùng tới.
Hẹp, kiểm chứng được, và là toàn bộ khác biệt.
Bạn đang ở đâu
Bốn việc một danh mục phải làm được. Mọi công cụ ở đây làm được ba, và là cùng ba việc đó, vì cả ba đều học từ tương tác đã xảy ra rồi.
Nếu bạn đang chạy một hệ PIM, một công cụ quản lý nguồn dữ liệu hay một công cụ trưng bày hàng hoá có xếp hạng công việc làm giàu dữ liệu, gần như chắc chắn nó đang xếp theo mức tương tác: bộ lọc được dùng, lượt nhấp, hiệu quả theo kênh. Đó là một cách ưu tiên hợp lý và nó chạy tốt với những trường mà người mua của bạn vốn đã chạm tới được.
Điểm mù ở đây là vấn đề cấu trúc chứ không phải vấn đề chất lượng. Người mua không thể nhấp vào một bộ lọc bạn chưa bao giờ dựng. Một trường danh mục của bạn chưa từng ghi sẽ không sinh ra tương tác nào, nên nó không tạo tín hiệu nào, nên nó không bao giờ nổi lên trong một danh sách sắp theo tín hiệu. Những trường đáng bổ sung nhất lại trông kém quan trọng nhất dưới đúng thước đo lẽ ra phải tìm ra chúng.
Toàn bộ lập luận của chúng tôi chỉ có vậy. Chúng tôi không giỏi đọc lượt nhấp hơn ai. Chúng tôi xuất phát từ quyết định, nghĩa là một trường được ghi ở không sản phẩm nào vẫn có thể về nhất.
Trên kệ hàng chúng tôi đo, hạng mục cần sửa đầu bảng thiếu ở 80 trên 216 sản phẩm và chưa hề sinh ra chút tương tác nào, bởi chẳng có gì để mà tương tác.
Điểm mù, gói trong một câu
Mọi công cụ trong hệ thống của bạn đều xếp hạng từ nhu cầu chúng đã thấy. Đó là giới hạn cấu trúc, không phải do họ làm chưa tới.
80
Sản phẩm còn thiếu
trên 216 sản phẩm của kệ hàng chúng tôi đã đo
0
Lượt nhấp nó tạo ra
không có gì để nhấp, nên không có gì được ghi
#1
Thứ hạng theo chúng tôi
hạng mục sửa đầu bảng, tính từ danh mục
Một thuộc tính, ba cách nhìn. Công cụ xếp theo tương tác chỉ thấy con số ở giữa và kết luận rằng không ai cần nó. Đây là ba đơn vị khác nhau, nên chúng là ba ô riêng chứ không phải một biểu đồ.
Trông nó ra sao
Thiếu ở nhiều sản phẩm nhất. Được ít người mua cần nhất. Hai bảng xếp hạng đảo ngược nhau.
Theo mức tương tác
Theo giá trị quyết định
Thiếu ở nhiều sản phẩm nhất. Được ít người mua cần nhất.
Diễn biến
Xếp hạng theo tương tác xử lý tốt phần này. Nếu một bộ lọc đã tồn tại và có người dùng, dữ liệu nhấp chuột cho bạn biết khá đủ và bạn không cần đến chúng tôi cho việc đó.
Cách xếp theo tương tác đánh giá thấp phần này, vì độ phủ một phần chỉ sinh ra tín hiệu một phần. Chúng tôi chấm điểm giá trị của việc hoàn tất chúng, và con số đó thường lớn hơn nhiều.
Cách xếp theo tương tác hoàn toàn không thấy được phần này, do chính cách nó được xây. Đây là chỗ thứ hạng lật ngược, và là lý do duy nhất để chạy cả hai.
Bạn nhận được gì
Các thuộc tính không có tương tác nào, vì chưa từng có gì để tương tác. Chúng vô hình với công cụ xếp theo lượt nhấp, và chúng thường là hạng mục cần sửa đầu bảng.
Bit thông tin quyết định, để kích thước màn hình và vi xử lý cân đo được với nhau, thay vì cả hai đều chỉ được báo dưới dạng tỷ lệ hoàn thiện.
Một thứ hạng có kèm giá: cái gì một đoạn script đóng được ngay tuần này, so với cái gì phải đi thu thập. Phần lớn công cụ ưu tiên hoá chỉ sắp thứ tự công việc rồi để bạn tự định giá.
Đầu ra là một danh sách ưu tiên. Nó đi vào hệ PIM, vào danh sách việc tồn đọng hay vào kế hoạch trưng bày hàng hoá của bạn. Không có gì ở đây đòi bạn phải rời bỏ thứ nào cả.
Trước khi bạn cam kết
Câu hỏi
Một tệp xuất ngành hàng. Nếu thứ tự của chúng tôi khớp với điều bạn vốn đã biết, đó cũng là một câu trả lời hữu ích.
Yêu cầu Decision Audit